名句：风也萧萧，雨也萧萧，瘦尽灯花又一宵。
1、本科及以上学历 ，采购相关专业优先
2、在公司业务需求下开发各类采购供应商，建立供应商数据库，有效管理供应商系统
3、组织对供货商的评估，根据公司发展规划适时组织调整公司产品结构，包括品种的增加，淘汰，以及产品线的延伸
4、给予采购人员相应的培训
5、加强采购业务人员的业务素质水平，通过相关培训和同行业交流学习不断加强自身工作能力，提高工作效率和效益，优化资源配置，不断降低采购成本，使采购整体业务更上一层楼
6、严格执行公司采购相关管理规定，及时完成领导安排的工作任务
7、采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量
8、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成
9、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；
10、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权
11、推广供应商营销，及时高效地引入所需供应商，建立和维护供应商资源库
12、熟悉行业供应商情况，选择合适的供应链;
13、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求
14、具备良好的职业素养团队意识，良好的沟通表达能力，组织协调能力，预期应变能力，执行力强，具有良好的英文听说读写能力优先
15、重点战略供应商，推行全面合作，维护密切关系
16、培养部门人员加强完善采购合同执行力度日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决
17、整理整顿库房，严格按照库房管理制度形成标准化库房管理，完善库房工作流程，加强库房人员安全责任意识，仓库库存情况适时与采购人员沟通，使采购工作更好的顺利开展
18、督导采购人员在从事采购业务活动中，遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展采购工作
19、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论怎样使供应商生产出质量标准超过现有水平的解决方案，更好地满足生产未来所需
20、负责与公司合作厂商的协调，品种的洽谈以及合同的制定审核并监督执行
21、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制
22、制定公司相关采购制度采购流程
23、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策客户政策供应商政策商品政策价格政策包装政策促销政策自有品牌政策等各项经营政策
24、组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;
25、根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序
26、监督检查采购进程和价格控制，适时调整，以最低的采购成本达成公司的最大利润
27、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;
28、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作
29、协调本部门与公司其他部门的对接，确保与公司各部门间的运行和谐有序
30、与采购操作相关人员进行沟通，与采购执行人形成互动，确保各类采购供应商使用率达标
31、组织采购寻源，包括合同策略，寻源策略，资格审查，RFX，招标，商务谈判
32、关键物料与重大金额物料新供应商开发，以及备选物料库建立
33、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合
34、精通采购流程，具有采购流程梳理与优化体系搭建制度建设职能检查经验，有集采战略合作供方评估管理经验优先
35、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量
36、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况
37、熟悉招标流程，根据项目的进度要求参加投标活动，制作标书及投标文件，熟悉日系德系制造型企业的业务运作
38、配合技术部完成产品开发送样等过程
39、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程；
40、编制年/月度的采购与促销计划
41、具有年以上同行采购经验，年以上相关采购经验
42、完成总经理交办的其他一切事宜
43、采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟悉各种商品相应的供应渠道，了解市场的变化，做到商场的供需情况心中有数
44、协助总经理确立公司的发展战略，参与制定公司的中长期规划，并据之制定本部门的年度规划
45、具有娴熟的采购技能；
46、采购管理制度和供应商管理制度建立
47、组织计划生产物控采购等相关部门，确保订单产品准确及时合格地交货，成为日立电梯的核心供应商
48、对重点项目的供应商需求快速响应，组织紧急寻源，确保价格竞争力和供应稳定性，并协调运营过渡
49、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作
50、熟悉广告公关行业采购渠道与市场行情，有较强的采购及供应商管理能力
